电动车连接器代理商的关键资源和市场需求分析TE和代理商所处的竞争环境
    对TE组的组员主要来源于TE公司内部的财务，销售，市场，技术，品质和物流等部门。
同样，组员必须具有相关方面的专业技术和精神。 市场和代理商所处的竞争环境分别进行工作前的冷静具体分析是未来建立一个符合需要的代理商评价体系的基石，所有的后期工作如果失去这个基石，凭空假设或者猜测都会使评价和  代理商的选择涉及到企业未来的运营方向，也直接影响到TE这样的制造型公司的未来盈利，因此对代理商的选择和评价工作不仅仅是市场部门一方面的事情，也不是哪个单独的部门可以单独决定的工作。因此在进行评价和选择的过程中必须成立一太阳能连接器个由多部门相关人员组成的协调小选择体系因为失效而崩溃。确定代理商的关键资源和市场需求
 组来进行团队合作。该工作的驱动是TE，也是代理商商业活动的原动力，通过了解市场需要什么样的产品，最终客户需要怎样的服务，是设定怎样的代理商评价体系和选择什么样的代理商的关键因素。只有充分分析客户的诉求才能了解既有的代理商体系存在的问题和改进的方向。也只有明确代理商在开放的市场竞争中所具备电力连接器的关键资源才能够找到与客户的需求配合最佳的代理商。成立汽车连接器代理商评价与选择工作小组

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